深圳市祥瑞通車載影音有限公司是后視鏡記錄儀、后視鏡導(dǎo)航記錄儀、后視鏡記錄儀電子狗、行車記錄儀、導(dǎo)航記錄儀電子狗等產(chǎn)品生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。深圳市祥瑞通車載影音有限公司的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。公司恪守"科技先導(dǎo)，追求；質(zhì)量，用戶至上" 的質(zhì)量方針，貫徹"持續(xù)改進"和"以顧客為關(guān)注焦點"的精神，不斷開發(fā)適合市場需求的產(chǎn)品，并提供滿足顧客需求的服務(wù)。熱忱歡迎海內(nèi)外新老客戶觀臨指導(dǎo)，進行OEM，DOM加工。共創(chuàng)企業(yè)美好未來，“沒有而合適的人力資源作支撐以及沒有有效地挖掘和開發(fā)人力資源潛能的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)”，所以人才是公司之本、是企業(yè)資源。 以人為本，德才兼?zhèn)?人力資源是企業(yè)發(fā)展的資源，公司堅持人性化的管理思想，為每一位員工都提供了一種平等、融洽的工作環(huán)境。在人才的選擇上公司注重從品德和能力兩方面進行考核，希望有更多德才兼?zhèn)涞娜思尤氲轿覀兊膱F隊中，我們相信只有品德的人才能將能力發(fā)揮的更好。品格，忠誠為要公司對現(xiàn)有員工進行定期的思想教育，注重對員工品格的培養(yǎng)，培養(yǎng)員工的責任感和忠誠度，使公司員工在思想上和行動上保持高度的一致性，不斷激發(fā)員工的潛能和工作熱情。 能力為先，貢獻重 在對員工工作成績的考核和評價方面，公司相信能否做好本職工作能力是先決條件，只有具備一定的工作能力，才有可能將工作做好。另一方面，用事實說話，是否對公司發(fā)展做出貢獻是公司在考核員工時的重要標準。 外引內(nèi)育，用人所長 公司通過招聘會、網(wǎng)絡(luò)等渠道，常年在全國各地招聘各類中、營銷、管理及技術(shù)人才，并定期對現(xiàn)有員工進行培訓(xùn)，并根據(jù)員工的實際情況進行崗位調(diào)整和工作安排，做到人盡其用，揚長避短。 公司一直堅持“以人為本”的用人方針，具體做到了招、用、管、育、留5個字： 招--是指廣納人才，而向社會多渠道公開招聘，吸納與公司發(fā)展相匹配、德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?用--是指人盡其才，人事相宜的用好人，們始終堅持科學(xué)合理的使用才適才適用，把每個人的專長、特點、性格、潛質(zhì)或殊才能綜合考察，充分發(fā)揮作用和潛能。 管--是指管好人，建立一套完整的人力資源開發(fā)管理制度。如薪酬制度、考核評價制度、激勵機制等充分調(diào)動員工積極性。 育--是指培養(yǎng)、培訓(xùn)、培育人，21世紀是知識經(jīng)濟，知識的更新很快，我們把培訓(xùn)放在很重要的位置，把引進外腦和自主培訓(xùn)相結(jié)合，力求把企業(yè)辦成學(xué)習型組織，使員工在不斷學(xué)習和不斷充電中提高自身素質(zhì)，跟上企 業(yè)發(fā)展步伐。 留--是指留住人才。留住人才是我們公司決策層十分重視的一項工作。通過每位員工建立個人發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)自我發(fā)展、自我完善，同時運用馬斯洛的“需要層次論”全面建立公司一套具有競爭力的薪酬制度、福利保險和激勵制度，使員工產(chǎn)生認同感、使命感、歸屬感，從而形成內(nèi)聚力和向心力。 通過合理的招才、用才、管才、育才、留才，構(gòu)成鑫高公司人才資源開發(fā)管理體系，為鑫高公司持續(xù)、高速發(fā)展提供有效的人力資源。建立和保持一支有效率、有活力、有創(chuàng)意、積極向上，適應(yīng)公司快速發(fā)展的員工隊伍。