深圳市張馳管理咨詢有限公司：國(guó)內(nèi)精益六西格瑪管理咨詢、六西格瑪設(shè)計(jì)咨詢、六西格瑪培訓(xùn)及資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)。擁有中國(guó)6SIGMA奠基人和眾多精益六西格瑪顧問。成立20年來，實(shí)施精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)超5000人，精益6sigma綠帶超10500人。 精益六西格瑪管理培訓(xùn)公司：創(chuàng)始人張馳先生是中國(guó)首部六西格瑪黑帶培訓(xùn)專著作者，率先將6西格瑪管理引入中國(guó)，張馳六西咨詢公司于2001年成立；經(jīng)公司數(shù)十位的努力，2004年將精益六西格瑪實(shí)施全程模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化；2005年咨詢實(shí)踐中整合Lean-SixSigma管理模式；2006年設(shè)計(jì)出DFSS整體推進(jìn)邏輯步驟并成功應(yīng)用于中國(guó)航天科技集團(tuán)。2008年公開出版精益六西格瑪實(shí)施木桶原理，揭示了精益6六西格瑪管理成功實(shí)施的本質(zhì)規(guī)律；為精益六西格瑪管理在中國(guó)本土的推廣奠定了基礎(chǔ)。 張馳咨詢?yōu)椤敝袊?guó)航天科技集團(tuán)、惠普、埃森哲、三星、臺(tái)達(dá)、陜汽集團(tuán)、江淮集團(tuán)、宇通集團(tuán)、金風(fēng)科技、美的、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)移動(dòng)通信、海南航空、伊利、正大、紅牛、保利、萬科、阿里巴巴 、亞馬遜、滴滴打車“等超過800家企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪咨詢服務(wù)，取得超過600億元的累計(jì)財(cái)務(wù)節(jié)約，客戶范圍覆蓋航天、汽車、機(jī)械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、保險(xiǎn)、通信、林業(yè)、IT、電子商務(wù)等行業(yè)，為客戶帶來平均28倍，高160倍的驕人。與所有客戶建立哦了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，在業(yè)界享有崇高聲譽(yù)。 大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，六西格瑪管理與時(shí)俱進(jìn)，張馳咨詢結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)的實(shí)際創(chuàng)新需求，在業(yè)界“戰(zhàn)略6SIGMA”、“云6SIGMA”與“快速6SIGMA”三類精益六西格瑪新模式，是對(duì)六西格瑪理論的重大創(chuàng)新和發(fā)展。張馳咨詢推出的新咨詢商業(yè)模式“企業(yè)托管服務(wù)”是新形勢(shì)下六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)深度介入企業(yè)運(yùn)營(yíng)，與企業(yè)展開更緊密合作的一種革命性創(chuàng)新。