價(jià)格，永遠(yuǎn)的營銷手段,同樣的產(chǎn)品你擁有的價(jià)格優(yōu)勢，你就是贏家。 所有商品采用的廠家經(jīng)營模式，讓初期幾分幾角幾元的產(chǎn)品重現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)江湖，利用的電子商務(wù)平臺(tái)，提供更高的效率、更快的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力、更低的資金運(yùn)作門檻、更少的雇員數(shù)量和人力成本，減少中間商環(huán)節(jié)，留出的發(fā)展空間。優(yōu)勢的價(jià)格是非常有效的戰(zhàn)術(shù)，是人流量的，同時(shí)也是利潤的保障。 2.產(chǎn)品，直接沖著客戶需求去的，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，產(chǎn)品種類繁多，更新速度快。 很多廠家申請專利，增加規(guī)格、顏色，換包裝等等，考慮的都是產(chǎn)品的利潤和打壓競爭對手，而很少考慮市場的發(fā)展與需求。義烏囿竹電子商務(wù)有限公司從終端客戶需求出發(fā)，推出居家日用、廚衛(wèi)工具、小五金、文具玩具、竹木玻璃制品等一系列與日常生活息息相關(guān)，落幕的日用百貨。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)用，從普通產(chǎn)品到主導(dǎo)產(chǎn)品，再到市場聲譽(yù)產(chǎn)品，不斷開發(fā)更多產(chǎn)品滿足現(xiàn)代人的需求。市場潛力多大，一如繼往。 3.模式，以批發(fā)為基礎(chǔ)，推出”網(wǎng)絡(luò)再創(chuàng)型”創(chuàng)業(yè)扶植模式,統(tǒng)一管理發(fā)貨。 囿竹日用品電子商務(wù)有限公司，現(xiàn)貨庫存900多萬，面向地?cái)?、店面銷售為基礎(chǔ)，推出了“六統(tǒng)一”原則：“統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一倉儲(chǔ)運(yùn)輸、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一管理體系”。嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、合理、快捷掌握行業(yè)信息和銷售信息，降低風(fēng)險(xiǎn)，幫助中小創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想。