鄭州一諾裝飾工程有限公司是一家從事商業(yè)空間、寫字樓、公寓、別墅設(shè)計(jì)與施工的裝飾公司。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精設(shè)計(jì)、精施工及優(yōu)良的企業(yè)形象是公司的追求目標(biāo)。 公司十分注重企業(yè)管理，人才開發(fā)與培訓(xùn)，面對(duì)激烈的市場競爭，公司領(lǐng)導(dǎo)注重意識(shí)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加大員工的培訓(xùn)力度，完善管理機(jī)制、優(yōu)化施工設(shè)備，增強(qiáng)市場競爭和適應(yīng)力，完善管理機(jī)制、優(yōu)化施工設(shè)備，增強(qiáng)市場競爭力，不斷創(chuàng)造新優(yōu)勢，把公司推向更高層次。公司發(fā)展逐漸在裝飾行業(yè)中形成了自己特的優(yōu)勢，并贏得客戶的廣泛信賴和良好的口碑！ 公司為了能夠更好的服務(wù)廣大客戶，于二零一二年三月率先在中原裝修界推出創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作組的設(shè)計(jì)模式，由策劃師、設(shè)計(jì)師、營銷師、預(yù)算師來共同完成客戶的裝修設(shè)計(jì)方案，為業(yè)主提供更為完善的裝修方案和詳盡的裝修報(bào)價(jià)。根據(jù)不同類型的裝修客戶的需求，采取裝修差異化、化的裝修服務(wù)，特成立風(fēng)情、雅致、頌德三大設(shè)計(jì)工作組，來更好的服務(wù)于廣大客戶。 公司擁有一批高素質(zhì)的管理人才，及熟練技工；有著完善的管理制度及售后服務(wù)體系，置身發(fā)展大潮中的一諾裝飾積極抓住機(jī)遇，以綠色環(huán)保，低報(bào)價(jià)為基本點(diǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造和諧、、舒適時(shí)尚的高品味家居。裝飾施工嚴(yán)格執(zhí)行《鄭州家裝裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，并實(shí)行兩年保修，終身維修服務(wù)。公司在發(fā)展中已形成自己特有的企業(yè)文化，逐漸成為一個(gè)規(guī)范化、現(xiàn)代化的裝飾公司。 所謂“一諾千金”，一諾裝飾的目標(biāo)是企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，所以對(duì)一諾裝飾而言，誠信是血液中流動(dòng)的變異的遺傳基因。對(duì)同仁誠信、對(duì)業(yè)主誠信、對(duì)供應(yīng)商誠信、對(duì)社會(huì)誠信。做企業(yè)是做人。在一諾裝飾看來，做人做企業(yè)的要義都在于誠信。對(duì)于一個(gè)人來講，誠信贏得尊重、贏得信任、贏得愛戴；而對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，誠信贏得支持、贏得客戶、贏得市場；只有以誠信的理念面對(duì)經(jīng)營，才能贏得永續(xù)的生存。企業(yè)特色 企業(yè)文化：對(duì)待員工：提倡“營造和諧快樂、團(tuán)結(jié)向上的氛圍?！睂?duì)待客戶：提倡“承攬一項(xiàng)工程，奉獻(xiàn)一份，結(jié)交一群朋友。”管理模式：實(shí)行推廣品牌化道路。實(shí)行三化（制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化）管理； 明確崗位職責(zé)，責(zé)權(quán)利相結(jié)合。實(shí)行強(qiáng)化考核機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制（加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度）。質(zhì)量方針：重信守約、品質(zhì)達(dá)標(biāo)、熱誠服務(wù)、用戶滿意。設(shè)計(jì)理念：創(chuàng)造空間藝術(shù)，享受藝術(shù)空間。選材原則：材料環(huán)保、品質(zhì)為先、公司優(yōu)勢采購體系確?？偝杀臼┕ひc(diǎn)：確保生產(chǎn)安全，確保工程質(zhì)量，確保合理工期，確?？蛻魸M意跟蹤服務(wù)：回訪與工程維護(hù)及時(shí)、周到，按合同約定提供保修服務(wù)工作原則：職業(yè)化、雇傭自由化、和諧人性化原則、法制化原則、知情和確認(rèn)原則